Randstad: Incapaces de reclutar programadores web en 2 años y medio

Randstad: Incapaces de reclutar programadores web en 2 años y medio

Javier Sanz

La programación es uno de los ámbitos de la informática con mayor demanda de empleo. Hacen falta profesionales en un sector que está en pleno crecimiento y que tiene un gran futuro. El Grupo ADSLZone es una de las miles de empresas en España que necesitan este tipo de perfiles y para cubrir nuestras necesidades recurrimos a Randstad, supuestamente, una de las compañías especializadas en gestión de recursos humanos más importantes. En el siguiente reportaje te hablaremos de nuestra nefasta experiencia tras más de dos años y medio intentando que la compañía cumpla sus compromisos.

A la caza del cliente

Basta una simple publicación de una oferta de empleo en cualquiera de los portales especializados, Infojobs, Domestika, o trabajar.com para que alguna de las empresas encargadas de reclutar profesionales se pongan en contacto ofreciendo cubrir las necesidades en tiempo récord. En el caso del Grupo ADSLZone, publicamos nuestra primera oferta en octubre de 2016 y rápidamente Randstad se puso en contacto con nosotros para ayudarnos a cubrir nuestra vacante de forma inmediata.

En una primera reunión nos explicaron la gran capacidad que tenían para cubrir las vacantes por muy especializado que fuera el perfil. “Analizamos las aptitudes de nuestros candidatos de forma objetiva y contamos con centenares de skills para garantizar que el profesional se adapta perfectamente a las necesidades que busca la demandante de empleo.” Además, “contamos con diferentes áreas que son las encargadas de filtrar candidatos para que la incorporación se produzca en el menor tiempo posible”. La persona encargada de captarnos como clientes fue super cercana e insitió muchísimo en que cubriríamos las vacantes en tiempo récord porque contaban con una amplísima base de datos cualificada. De inicio todo nos sonó de maravilla y realmente llegamos a pensar que rápidamente podríamos cubrir los puestos que teníamos disponibles.

¿Que tipo de perfil buscaba el Grupo ADSLZone?

En octubre de 2016 publicamos una primera oferta donde pedíamos los siguientes requisitos. Profesional con experiencia en WordPress y que conociera PHP5, HTML5 / CSS3, Javascript / JQuery. MySQL. Además era imprescindible dominar Linux: sistema de ficheros, gestión de procesos y configuración de Apache. El salario ofertado era de 30.000 euros con un contrato indefinido y seis meses de prueba, posteriormente aumentamos a 35.000 y eliminamos el período de prueba.

La mayoría de empresas de reclutamiento como Randstad cobran como honorarios un porcentaje del salario bruto del profesional y además ofrecen una garantía de incorporación de un candidato extra si el primero no cuaja. Como todo lo que nos habían contado nos pareció interesante, aceptamos las condiciones y contratamos el servicio para incorporar dos programadores. El monto que abonamos fue de 6550 euros.

Ranstad Facturas

Comienza el desastre

Para enviar las facturas y reclamar los pagos, Randstad fue muy ágil pero para empezar a enviar candidatos la cosa cambió. Empezaron las primeras excusas a los dos meses de firmar el contrato ya que no habían enviado a nadie que cumpliera nuestros requisitos. El primer candidato que sí podría entrar a trabajar no le llegamos ni a conocer y la empresa de reclutamiento ya quería activar la primera garantía como si hubieran cumplido el compromiso de incorporar a un programador y no hubiera cuajado en la empresa.

Inmediatamente después de este correo respondimos indicando que no se podía activar la garantía porque el candidato ni si quiera se había incorporado, ni había firmado el contrato con nosotros. A partir de este momento empezamos a sospechar que el servicio prometido por Randstad empezaba a hacer aguas. Pasó la Navidad y dejamos de recibir más candidatos válidos así que optamos por una solución bastante equilibrada que haría de filtro. Publicamos una URL con una prueba de programación que el candidato/a debía resolver en 90 minutos como máximo. Si el resultado era satisfactorio pasábamos a la entrevista presencial y a la posterior incorporación si todo cuadraba. La realidad es que en cuanto pusimos el filtro se redujo de forma considerable el número de currículums que nos enviaba la empresa. “Igual es que es muy difícil la prueba” “¿Podemos rebajar las exigencias”? El desastre con Randstad no había hecho más que empezar.

Para comprobar si estaban buscando candidatos o no, comenzamos a monitorizar los accesos a la prueba para ver por un lado el número de candidatos intentándolo y por otro el tiempo que empleaban en una prueba que todos los informáticos que se han incorporado a nuestras filas consideran que es “sencilla”. La realidad es que el tiempo pasaba y seguíamos sin cubrir nuestras necesidades. Llegamos a recibir una prueba que rozaba literalmente el ridículo, podría haber sido cualquier persona sin ningún tipo de conocimiento técnico.

En abril de 2017 nos planteamos perder el dinero del primer candidato y al menos cancelar el segundo proceso ya que en medio año no habían sido capaces de cubrir el primer puesto. En este momento es cuando empieza la tensión y nos dejan bien claro que no van a devolver el dinero y que si tenemos algún problema acudamos a la vía legal.

Largas y más largas

Como es lógico, decidimos no cancelar nada porque el dinero no lo íbamos a recuperar y seguimos confiando en la estupenda empresa de RRHH. A partir de ahí siguieron las excusas por parte de Randstad para ganar tiempo. “Teníamos un candidato ideal pero a la hora de hacer la prueba nos ha llamado indicando que ha encontrado trabajo”. “Teníamos una candidata que cumplía con todos los requisitos pero pide un salario muy superior así que no le hemos enviado la prueba”. “Teníamos otro candidato que le hemos pedido que haga la prueba pero no sabemos si la ha hecho o no”. Así, un sinfín de excusas, llamadas y mails cruzados que no llevaban a ninguna parte y que comenzaron a caldear nuestra relación con “la empresa líder en reclutamiento de personal”.

Año y medio después solicitamos una reunión presencial para entender cual era el problema exactamente porque curiosamente nosotros sí que estábamos encontrando candidatos que entraban a través de las páginas de empleo más conocidas, hacían la prueba y pasaban a trabajar con nosotros. Randstad no era capaz de enviarnos a nadie válido. En esa reunión acudió el director del área TIC y nos prometió que en un plazo de dos semanas iban a enviarnos a las dos personas que habíamos contratado. Es decir, en varios meses no habían sido capaces de enviarnos a nadie y sin embargo en dos semanas íbamos a incorporar a dos profesionales. ¿Os imagináis que pasó verdad?.

Para no extender más este artículo os contaremos que nos cambiaron varias veces de interlocutor con el mismo resultado. Decenas y decenas de correos preguntando sin éxito.

Dos años y medio después, directamente no responden a los correos. Ellos han cobrado más de 6000 euros, han incumplido el contrato y no tenemos ningún candidato. En definitiva, si eres empresa y necesitas incorporar personal, ignora los servicios que presta Randstad. Si buscas empleo tampoco confíes en esta compañía ya que hay alternativas muchísimo mejores en el mercado.

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  • En una plataforma de redes sociales has leído varios artículos sobre cómo construir una casa en un árbol Esta información podría añadirse a un perfil determinado para indicar tuinterés en el contenido relacionado con la naturaleza, así como en los tutoriales de bricolaje (con el objetivo de permitir la personalización del contenido, de modo que en el futuro, por ejemplo, se te muestren más publicaciones de blogs y artículos sobre casas en árboles y cabañas de madera).
  • Has visualizado tres vídeos sobre la exploración espacial en diferentes aplicaciones de televisión. Una plataforma de noticias sin relación con las anteriores y con la que no has tenido contacto en el pasado crea un perfil basado en esa conducta de visualización marcando la exploración del espacio como un tema de tu posible interés para para otros vídeos.

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  • Has leído unos artículos sobre comida vegetariana en una plataforma de redes sociales. Posteriormente has usado una aplicación de cocina de una empresa sin relación con la anterior plataforma. El perfil que se ha creado sobre tu persona en la plataforma de redes sociales se utilizará para mostrarte recetas vegetarianas en la pantalla de bienvenida de la aplicación de cocina.
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La información sobre qué publicidad se te presenta y sobre la forma en que interactúas con ella puede utilizarse para determinar lo bien que ha funcionado un anuncio en tu caso o en el de otros usuarios y si se han alcanzado los objetivos publicitarios. Por ejemplo, si has visualizado un anuncio, si has hecho clic sobre el mismo, si eso te ha llevado posteriormente a comprar un producto o a visitar una página web, etc. Esto resulta muy útil para comprender la relevancia de las campañas publicitarias./p>

  • Has hecho clic en un anuncio en una página web/medio de comunicación sobre descuentos realizados por una tienda online con motivo del “Black Friday” online y posteriormente has comprado un producto. Ese clic que has hecho estará vinculado a esa compra. Tu interacción y la de otros usuarios se medirán para saber el número de clics en el anuncio que han terminado en compra.
  • Usted es una de las pocas personas que ha hecho clic en un anuncio que promociona un descuento por el “Día de la madre”de una tienda de regalos en Internet dentro de la aplicación de una web/medio de comunicación. El medio de comunicación quiere contar con informes para comprender con qué frecuencia usted y otros usuarios han visualizado o han hecho clic en un anuncio determinado dentro de la aplicación y, en particular, en el anuncio del “Día de la madre” para así ayudar al medio de comunicación y a sus socios (por ejemplo, las agencias de publicidad) a optimizar la ubicación de los anuncios.

La información sobre qué contenido se te presenta y sobre la forma en que interactúas con él puede utilizarse para determinar, por ejemplo, si el contenido (no publicitario) ha llegado a su público previsto y ha coincidido con sus intereses. Por ejemplo, si hasleído un artículo, si has visualizado un vídeo, si has escuchado un “pódcast” o si has consultado la descripción de un producto, cuánto tiempo has pasado en esos servicios y en las páginas web que has visitado, etc. Esto resulta muy útil para comprender la relevancia del contenido (no publicitario) que se te muestra.

  • Has leído una publicación en un blog sobre senderismo desde la aplicación móvil de un editor/medio de comunicación y has seguido un enlace a una publicación recomendada y relacionada con esa publicación. Tus interacciones se registrarán para indicar que la publicación inicial sobre senderismo te ha resultado útil y que la misma ha tenido éxito a la hora de ganarse tu interés en la publicación relacionada. Esto se medirá para saber si deben publicarse más contenidos sobre senderismo en el futuro y para saber dónde emplazarlos en la pantalla de inicio de la aplicación móvil.
  • Se te ha presentado un vídeo sobre tendencias de moda, pero tu y otros usuarios habéis dejado de visualizarlo transcurridos unos 30 segundos. Esta información se utilizará para valorar la duración óptima de los futuros vídeos sobre tendencias de moda.

Se pueden generar informes basados en la combinación de conjuntos de datos (como perfiles de usuario, estadísticas, estudios de mercado, datos analíticos) respecto a tus interacciones y las de otros usuarios con el contenido publicitario (o no publicitario) para identificar las características comunes (por ejemplo, para determinar qué público objetivo es más receptivo a una campaña publicitaria o a ciertos contenidos).

  • El propietario de una librería que opera en Internet quiere contar con informes comerciales que muestren la proporción de visitantes que han visitado su página y se han ido sin comprar nada o que han consultado y comprado la última autobiografía publicada, así como la edad media y la distribución de género para cada uno de los dos grupos de visitantes. Posteriormente, los datos relacionados con la navegación que realizas en su página y sobre tus características personales se utilizan y combinan con otros datos para crear estas estadísticas.
  • Un anunciante quiere tener una mayor comprensión del tipo de público que interactúa con sus anuncios. Por ello, acude a un instituto de investigación con el fin de comparar las características de los usuarios que han interactuado con el anuncio con los atributos típicos de usuarios de plataformas similares en diferentes dispositivos. Esta comparación revela al anunciante que su público publicitario está accediendo principalmente a los anuncios a través de dispositivos móviles y que es probable que su rango de edad se encuentre entre los 45 y los 60 años.

La información sobre tu actividad en este servicio, como tu interacción con los anuncios o con el contenido, puede resultar muy útil para mejorar productos y servicios, así como para crear otros nuevos en base a las interacciones de los usuarios, el tipo de audiencia, etc. Esta finalidad específica no incluye el desarrollo ni la mejora de los perfiles de usuario y de identificadores.

  • Una plataforma tecnológica que opera con un proveedor de redes sociales observa un crecimiento en los usuarios de aplicaciones móviles y se da cuenta de que, en funciónde sus perfiles, muchos de ellos se conectan a través de conexiones móviles. La plataforma utiliza una tecnología nueva para mostrar anuncios con un formato óptimo para los dispositivos móviles y con un ancho de banda bajo a fin de mejorar su rendimiento.
  • Un anunciante está buscando una forma de mostrar anuncios en un nuevo tipo de dispositivo. El anunciante recopila información sobre la forma en que los usuarios interactúan con este nuevo tipo de dispositivo con el fin de determinar si puede crear un nuevo mecanismo para mostrar la publicidad en ese tipo de dispositivo.

El contenido que se presenta en este servicio puede basarse en datos limitados, como por ejemplo la página web o la aplicación que esté utilizando, tu ubicación no precisa, el tipo de dispositivo o el contenido con el que estás interactuando (o con el que has interactuado) (por ejemplo, para limitar el número de veces que se te presenta un vídeo o un artículo en concreto).

  • Una revista de viajes, para mejorar las experiencias de viaje en el extranjero, ha publicado en su página web un artículo sobre nuevos cursos que ofrece una escuela de idiomas por Internet. Las publicaciones del blog de la escuela se insertan directamente en la parte inferior de la página y se seleccionan en función de la ubicación no precisa del usuario (por ejemplo, publicaciones del blog que explican el plan de estudios del curso para idiomas diferentes al del país en el que este te encuentras).
  • Una aplicación móvil de noticias deportivas ha iniciado una nueva sección de artículos sobre los últimos partidos de fútbol. Cada artículo incluye vídeos alojados por una plataforma de streaming independiente que muestra los aspectos destacados de cada partido. Si adelantas un vídeo, esta información puede utilizarse para determinar que el siguiente vídeo a reproducir sea de menor duración.

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