Jazztel sigue con paso firme. Más propuestas para el 2005

Jazztel sigue con paso firme. Más propuestas para el 2005

Javier Sanz

Hace unos días informábamos que Jazztel estaba haciendo pruebas para duplicar próximamente el ADSL de 1 mb hasta 2 mb de forma gratuita. Hoy el presidente y máximo accionista de la compañía ha comentado en rueda de prensa las intenciones de Jazztel para introducirse en el mercado de la distribución de contenidos audiovisuales a partir del segundo semestre de 2005 y las nuevas mejoras en su red de fibra óptica aumentando así el número de centralitas para llegar a más hogares.

La operadora de telecomunicaciones Jazztel tiene la intención de introducirse en el mercado de la distribución de contenidos audiovisuales a partir del segundo semestre de 2005 y reforzará su red de vendedores para clientes empresariales con la incorporación de 150 trabajadores en los próximos doce meses.

Así lo anunciaron hoy en rueda de prensa el presidente y máximo accionista de la compañía, Leopoldo Fernández Pujals, y el recientemente nombrado presidente del comité delegado del consejo de administración, Rafael Conejos, que anteriormente fue director general de la filial Adatel.

Esta entrada en el mercado de contenidos audiovisuales pasa por el fomento de las otras dos «patas» de la oferta voz-Internet-contenidos, según Conejos, quien insistió en que estos dos elementos «tienen que dar una base que permita hablar de contenidos audiovisuales».

Así, para pasar a la distribución de contenidos, Jazztel deberá contar previamente con un volumen importante de conexiones. Al respecto, Pujals apuntó que la compañía está buscando un ejecutivo especializado para que comience a negociar con las empresas de contenidos en los dos últimos trimestres de 2005.

Uno de los objetivos de Jazztel en esta nueva etapa es reforzar el departamento de ventas para el segmento empresarial, que pasará de tener un carácter regional –centrado en Madrid, Barcelona y Bilbao– a nacional. Para ello, la compañía contratará a unas 150 personas como vendedores, con lo que casi cuadruplicará su número, de 55 a 200.

Público masico

Además, la operadora lanzará el próximo domingo su anunciada campaña publicitaria para el público masivo, que estará protagonizada por el propio Pujals. Bajo el lema «Pasa a la acción», la campaña tendrá un carácter continuado a lo largo del año, con presencia en televisiones y periódicos, y reforzará los actuales anuncios en televisión y radio.

La campaña, en la que finalmente Jazztel invertirá 36 millones de euros, en lugar de los 30 previstos, publicitará la oferta de telefonía fija, dirigida a todo el territorio nacional y que incluye una semana de llamadas locales y nacionales gratis, así como la oferta de ADSL 1 Mega, en este caso dirigida a las áreas de Madrid y Cataluña.

Las expectativas de crecimiento de Jazztel pasan por incrementar sustancialmente el número de centrales donde llega su red de fibra óptica. Sus previsiones se cifran en acabar el año con 95 centrales, un plan heredado del anterior equipo directivo, y en alcanzar las 600 centrales en 2005, lo que constituye «un paso enorme», según Pujals.

Tras indicar que cuando llegó a Jazztel se encontró con una situación financiera «dormida», Pujals se refirió a los cambios en la cúpula directiva que se han producido esta semana. En este sentido, resaltó que no ha tocado ni el departamento financiero ni el legal, y expresó su apoyo al departamento de tecnología.

Los cambios más sustanciales se han dado en el departamento de marketing y ventas, donde Pujals ha incorporado a personas de su máxima confianza y ya ha llevado a cabo acciones como la reorganización de la plataforma de atención al cliente o el establecimiento de una sección dedicada a responder a las quejas de los clientes.

Por otra parte, Pujals anunció que la conversión de bonos en acciones ha permitido a Jazztel rebajar en un 86% su deuda convertible, de 89 a 12 millones de euros, lo que «refuerza los fondos propios de la compañía y le permite asegurar su capacidad de financiación del plan de negocio» presentado recientemente, al tiempo que supone un ahorro en intereses de 73,5 millones de euros entre 2005 y 2012.

El presidente de Jazztel destacó que, si la cotización de las acciones se mantiene por encima de los 0,63 euros hasta el 8 de febrero, todos los bonos que restan se convertirán en acciones forzosamente, de modo que la deuda total de la compañía se situará en el entorno de los 20 millones de euros. Los antiguos bonistas controlan aproximadamente el 14% del capital.

Sobre la investigación abierta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por el e-mail enviado por un empleado a clientes empresariales, a los que instaba a adquirir títulos de la compañía, Pujals expresó la «total predisposición» de Jazztel a colaborar en dicha investigación.

Además, Jazztel ha abierto una investigación interna para averiguar lo sucedido y, en el caso de que la CNMV decida incoar un expediente por este asunto, la compañía se ha comprometido a hacerlo público «de forma inmediata».

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  • Un anunciante quiere tener una mayor comprensión del tipo de público que interactúa con sus anuncios. Por ello, acude a un instituto de investigación con el fin de comparar las características de los usuarios que han interactuado con el anuncio con los atributos típicos de usuarios de plataformas similares en diferentes dispositivos. Esta comparación revela al anunciante que su público publicitario está accediendo principalmente a los anuncios a través de dispositivos móviles y que es probable que su rango de edad se encuentre entre los 45 y los 60 años.

La información sobre tu actividad en este servicio, como tu interacción con los anuncios o con el contenido, puede resultar muy útil para mejorar productos y servicios, así como para crear otros nuevos en base a las interacciones de los usuarios, el tipo de audiencia, etc. Esta finalidad específica no incluye el desarrollo ni la mejora de los perfiles de usuario y de identificadores.

  • Una plataforma tecnológica que opera con un proveedor de redes sociales observa un crecimiento en los usuarios de aplicaciones móviles y se da cuenta de que, en funciónde sus perfiles, muchos de ellos se conectan a través de conexiones móviles. La plataforma utiliza una tecnología nueva para mostrar anuncios con un formato óptimo para los dispositivos móviles y con un ancho de banda bajo a fin de mejorar su rendimiento.
  • Un anunciante está buscando una forma de mostrar anuncios en un nuevo tipo de dispositivo. El anunciante recopila información sobre la forma en que los usuarios interactúan con este nuevo tipo de dispositivo con el fin de determinar si puede crear un nuevo mecanismo para mostrar la publicidad en ese tipo de dispositivo.

El contenido que se presenta en este servicio puede basarse en datos limitados, como por ejemplo la página web o la aplicación que esté utilizando, tu ubicación no precisa, el tipo de dispositivo o el contenido con el que estás interactuando (o con el que has interactuado) (por ejemplo, para limitar el número de veces que se te presenta un vídeo o un artículo en concreto).

  • Una revista de viajes, para mejorar las experiencias de viaje en el extranjero, ha publicado en su página web un artículo sobre nuevos cursos que ofrece una escuela de idiomas por Internet. Las publicaciones del blog de la escuela se insertan directamente en la parte inferior de la página y se seleccionan en función de la ubicación no precisa del usuario (por ejemplo, publicaciones del blog que explican el plan de estudios del curso para idiomas diferentes al del país en el que este te encuentras).
  • Una aplicación móvil de noticias deportivas ha iniciado una nueva sección de artículos sobre los últimos partidos de fútbol. Cada artículo incluye vídeos alojados por una plataforma de streaming independiente que muestra los aspectos destacados de cada partido. Si adelantas un vídeo, esta información puede utilizarse para determinar que el siguiente vídeo a reproducir sea de menor duración.

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