Mucho dinero ha hecho falta para transformar la oferta comercial de la Comunidad de Madrid, pero ya es una realidad que afectará a millones de usuarios. El sector de la distribución alimentaria en la Comunidad de Madrid vive una etapa de competencia feroz entre grandes transnacionales y enseñas de proximidad, un escenario que ha aprovechado BM Supermercados para dar un golpe en la mesa.
Esta nueva apertura forma parte de una estrategia de expansión realmente agresiva del Grupo Uvesco, que ya alcanza los 86 establecimientos y más de 1.800 trabajadores en toda la zona centro.
BM en Arroyomolinos
La esperada inauguración oficial de este nuevo gran supermercado fue el pasado jueves 14 de mayo, ubicándose de forma estratégica en el Parque Comercial Arroyomolinos, concretamente en la Avenida de Francia. El proyecto ha requerido una inversión exacta de 2,7 millones de euros, un músculo financiero destinado a crear un espacio de vanguardia que eleva el listón de la competencia local.
Desde el punto de vista logístico y de infraestructura, las dimensiones y capacidades del nuevo supermercado están pensadas para absorber un gran volumen de clientes diarios con la máxima comodidad. El establecimiento cuenta con una amplia sala de ventas de 1.260 metros cuadrados y ofrece servicio de parking totalmente gratuito para los clientes. En sus lineales, los consumidores madrileños tendrán acceso a un enorme catálogo que supera las 11.000 referencias, garantizando una oferta que cubre todas las categorías de consumo, con productos de todo tipo.
Frente a los modelos de otras cadenas que priorizan el autoservicio frío y los alimentos ultraprocesados envasados, el modelo comercial de BM destaca por una defensa del formato clásico. El nuevo súper basa su propuesta de valor en:
- Mostradores atendidos: Carnicería, charcutería y pescadería tradicionales con personal especializado para ofrecer una atención al corte y a la medida del comprador.
- Libre disposición optimizada: Un área preferente para la fruta y la verdura fresca de temporada.
- Producto local: Una decidida apuesta por el producto fresco y local. La tienda incluirá verduras de José Antonio Herrero (Villa del Prado), lácteos de La Colmenareña, sardina ahumada de Fish Gourmet (Guadarrama) y pulpo cocido de Antonio & Ricardo (Getafe).
En línea con las directrices europeas de sostenibilidad, el nuevo centro incorpora sistemas de refrigeración de última generación que reducen mucho las emisiones de CO₂. Estas medidas de eficiencia técnica, sumadas a la iluminación LED inteligente instalada en toda la sala de ventas, permiten un ahorro energético superior al 20 % respecto a lo que sería una tienda convencional.
La digitalización también tiene un papel protagonista en la sala de ventas mediante la implantación de pantallas informativas de alta resolución y un sistema de gestión de turnos inteligente para los mostradores. Estas innovaciones permiten agilizar los tiempos de espera y optimizar el flujo de compradores en las horas punta.
La llegada de este nuevo operador también ha supuesto una inyección económica directa para el mercado laboral de la zona con la creación de 28 nuevos puestos de trabajo. En línea con la cultura corporativa de la enseña, la totalidad de la plantilla ha sido sometida a un exhaustivo plan de formación interno vinculado a la atención al cliente y a la gestión técnica de las secciones especializadas de fresco.
Integración de Hiber
Además, hay que destacar el otro gran movimiento de BM en la Comunidad de Madrid: la integración previa de la cadena de supermercados Hiber, en una operación corporativa que permitió a BM apuntalar su presencia territorial y superar la barrera de los 1.800 profesionales en el área del centro peninsular.
Según los datos de facturación recogidos, el Grupo Uvesco (que también opera bajo la enseña Super Amara en el País Vasco, Navarra, Cantabria o La Rioja) cerró el ejercicio de 2024 con unas ventas globales de 1.186 millones de euros y una red de 336 establecimientos. Esta solidez financiera permitió poner en marcha un plan de inversión de 40 millones de euros enfocado en la apertura de 25 nuevos supermercados entre centros propios y franquicias, situando a Madrid como el eje prioritario de sus objetivos de expansión con ocho centros ya programados.