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La mayoría de las finalidades que se explican en este texto dependen del almacenamiento o del acceso a la información de tu dispositivo cuando utilizas una aplicación o visitas una página web. Por ejemplo, es posible que un proveedor o un editor/medio de comunicación necesiten almacenar una cookie en tu dispositivo la primera vez que visite una página web a fin de poder reconocer tu dispositivo las próximas veces que vuelva a visitarla (accediendo a esta cookie cada vez que lo haga).

La publicidad y el contenido pueden personalizarse basándose en tu perfil. Tu actividad en este servicio puede utilizarse para crear o mejorar un perfil sobre tu persona para recibir publicidad o contenido personalizados. El rendimiento de la publicidad y del contenido puede medirse. Los informes pueden generarse en función de tu actividad y la de otros usuarios. Tu actividad en este servicio puede ayudar a desarrollar y mejorar productos y servicios.

La publicidad que se presenta en este servicio puede basarse en datos limitados, tales como la página web o la aplicación que esté utilizando, tu ubicación no precisa, el tipo de dispositivo o el contenido con el que está interactuando (o con el que ha interactuado) (por ejemplo, para limitar el número de veces que se presenta un anuncio concreto).

  • Un fabricante de automóviles quiere promocionar sus vehículos eléctricos a los usuarios respetuosos con el medioambiente que viven en la ciudad fuera del horario laboral. La publicidad se presenta en una página con contenido relacionado (como un artículo sobre medidas contra el cambio climático) después de las 18:30 h a los usuarios cuya ubicación no precisa sugiera que se encuentran en una zona urbana.
  • Un importante fabricante de acuarelas quiere realizar una campaña publicitaria en Internet para dar a conocer su última gama de acuarelas con la finalidad de llegar tanto a artistas aficionados como a profesionales y, a su vez, se evite mostrar el anuncio junto a otro contenido no relacionado (por ejemplo, artículos sobre cómo pintar una casa). Se detectará y limitará el número de veces que se ha presentado el anuncio a fin de no mostrarlo demasiadas veces.

La información sobre tu actividad en este servicio (por ejemplo, los formularios que rellenes, el contenido que estás consumiendo) puede almacenarse y combinarse con otra información que se tenga sobre tu persona o sobre usuarios similares(por ejemplo, información sobre tu actividad previa en este servicio y en otras páginas web o aplicaciones). Posteriormente, esto se utilizará para crear o mejorar un perfil sobre tu persona (que podría incluir posibles intereses y aspectos personales). Tu perfil puede utilizarse (también en un momento posterior) para mostrarte publicidad que pueda parecerte más relevante en función de tus posibles intereses, ya sea por parte nuestra o de terceros.

  • En una plataforma de redes sociales has leído varios artículos sobre cómo construir una casa en un árbol Esta información podría añadirse a un perfil determinado para indicar tuinterés en el contenido relacionado con la naturaleza, así como en los tutoriales de bricolaje (con el objetivo de permitir la personalización del contenido, de modo que en el futuro, por ejemplo, se te muestren más publicaciones de blogs y artículos sobre casas en árboles y cabañas de madera).
  • Has visualizado tres vídeos sobre la exploración espacial en diferentes aplicaciones de televisión. Una plataforma de noticias sin relación con las anteriores y con la que no has tenido contacto en el pasado crea un perfil basado en esa conducta de visualización marcando la exploración del espacio como un tema de tu posible interés para para otros vídeos.

El contenido que se te presenta en este servicio puede basarse en un perfilde personalización de contenido que se haya realizado previamente sobre tu persona, lo que puede reflejar tu actividad en este u otros servicios (por ejemplo, los formularios con los que interactúas o el contenido que visualizas), tus posibles intereses y aspectos personales. Un ejemplo de lo anterior sería la adaptación del orden en el que se te presenta el contenido, para que así te resulte más sencillo encontrar el contenido (no publicitario) que coincida con tus intereses.

  • Has leído unos artículos sobre comida vegetariana en una plataforma de redes sociales. Posteriormente has usado una aplicación de cocina de una empresa sin relación con la anterior plataforma. El perfil que se ha creado sobre tu persona en la plataforma de redes sociales se utilizará para mostrarte recetas vegetarianas en la pantalla de bienvenida de la aplicación de cocina.
  • Has visualizado tres vídeos sobre remo en páginas web diferentes. Una plataforma de video, no relacionada con la página web en la que has visualizado los vídeos sobre remo, pero basandose en el perfil creado cuando visistaste dicha web, podrá recomendarte otros 5 vídeos sobre remo cuando utilices la plataforma de video a través de tu televisor .

La información sobre qué publicidad se te presenta y sobre la forma en que interactúas con ella puede utilizarse para determinar lo bien que ha funcionado un anuncio en tu caso o en el de otros usuarios y si se han alcanzado los objetivos publicitarios. Por ejemplo, si has visualizado un anuncio, si has hecho clic sobre el mismo, si eso te ha llevado posteriormente a comprar un producto o a visitar una página web, etc. Esto resulta muy útil para comprender la relevancia de las campañas publicitarias.

  • Has hecho clic en un anuncio en una página web/medio de comunicación sobre descuentos realizados por una tienda online con motivo del “Black Friday” online y posteriormente has comprado un producto. Ese clic que has hecho estará vinculado a esa compra. Tu interacción y la de otros usuarios se medirán para saber el número de clics en el anuncio que han terminado en compra.
  • Usted es una de las pocas personas que ha hecho clic en un anuncio que promociona un descuento por el “Día de la madre”de una tienda de regalos en Internet dentro de la aplicación de una web/medio de comunicación. El medio de comunicación quiere contar con informes para comprender con qué frecuencia usted y otros usuarios han visualizado o han hecho clic en un anuncio determinado dentro de la aplicación y, en particular, en el anuncio del “Día de la madre” para así ayudar al medio de comunicación y a sus socios (por ejemplo, las agencias de publicidad) a optimizar la ubicación de los anuncios.

La información sobre qué contenido se te presenta y sobre la forma en que interactúas con él puede utilizarse para determinar, por ejemplo, si el contenido (no publicitario) ha llegado a su público previsto y ha coincidido con sus intereses. Por ejemplo, si hasleído un artículo, si has visualizado un vídeo, si has escuchado un “pódcast” o si has consultado la descripción de un producto, cuánto tiempo has pasado en esos servicios y en las páginas web que has visitado, etc. Esto resulta muy útil para comprender la relevancia del contenido (no publicitario) que se te muestra.

  • Has leído una publicación en un blog sobre senderismo desde la aplicación móvil de un editor/medio de comunicación y has seguido un enlace a una publicación recomendada y relacionada con esa publicación. Tus interacciones se registrarán para indicar que la publicación inicial sobre senderismo te ha resultado útil y que la misma ha tenido éxito a la hora de ganarse tu interés en la publicación relacionada. Esto se medirá para saber si deben publicarse más contenidos sobre senderismo en el futuro y para saber dónde emplazarlos en la pantalla de inicio de la aplicación móvil.
  • Se te ha presentado un vídeo sobre tendencias de moda, pero tu y otros usuarios habéis dejado de visualizarlo transcurridos unos 30 segundos. Esta información se utilizará para valorar la duración óptima de los futuros vídeos sobre tendencias de moda.

Se pueden generar informes basados en la combinación de conjuntos de datos (como perfiles de usuario, estadísticas, estudios de mercado, datos analíticos) respecto a tus interacciones y las de otros usuarios con el contenido publicitario (o no publicitario) para identificar las características comunes (por ejemplo, para determinar qué público objetivo es más receptivo a una campaña publicitaria o a ciertos contenidos).

  • El propietario de una librería que opera en Internet quiere contar con informes comerciales que muestren la proporción de visitantes que han visitado su página y se han ido sin comprar nada o que han consultado y comprado la última autobiografía publicada, así como la edad media y la distribución de género para cada uno de los dos grupos de visitantes. Posteriormente, los datos relacionados con la navegación que realizas en su página y sobre tus características personales se utilizan y combinan con otros datos para crear estas estadísticas.
  • Un anunciante quiere tener una mayor comprensión del tipo de público que interactúa con sus anuncios. Por ello, acude a un instituto de investigación con el fin de comparar las características de los usuarios que han interactuado con el anuncio con los atributos típicos de usuarios de plataformas similares en diferentes dispositivos. Esta comparación revela al anunciante que su público publicitario está accediendo principalmente a los anuncios a través de dispositivos móviles y que es probable que su rango de edad se encuentre entre los 45 y los 60 años.

La información sobre tu actividad en este servicio, como tu interacción con los anuncios o con el contenido, puede resultar muy útil para mejorar productos y servicios, así como para crear otros nuevos en base a las interacciones de los usuarios, el tipo de audiencia, etc. Esta finalidad específica no incluye el desarrollo ni la mejora de los perfiles de usuario y de identificadores.

  • Una plataforma tecnológica que opera con un proveedor de redes sociales observa un crecimiento en los usuarios de aplicaciones móviles y se da cuenta de que, en funciónde sus perfiles, muchos de ellos se conectan a través de conexiones móviles. La plataforma utiliza una tecnología nueva para mostrar anuncios con un formato óptimo para los dispositivos móviles y con un ancho de banda bajo a fin de mejorar su rendimiento.
  • Un anunciante está buscando una forma de mostrar anuncios en un nuevo tipo de dispositivo. El anunciante recopila información sobre la forma en que los usuarios interactúan con este nuevo tipo de dispositivo con el fin de determinar si puede crear un nuevo mecanismo para mostrar la publicidad en ese tipo de dispositivo.

El contenido que se presenta en este servicio puede basarse en datos limitados, como por ejemplo la página web o la aplicación que esté utilizando, tu ubicación no precisa, el tipo de dispositivo o el contenido con el que estás interactuando (o con el que has interactuado) (por ejemplo, para limitar el número de veces que se te presenta un vídeo o un artículo en concreto).

  • Una revista de viajes, para mejorar las experiencias de viaje en el extranjero, ha publicado en su página web un artículo sobre nuevos cursos que ofrece una escuela de idiomas por Internet. Las publicaciones del blog de la escuela se insertan directamente en la parte inferior de la página y se seleccionan en función de la ubicación no precisa del usuario (por ejemplo, publicaciones del blog que explican el plan de estudios del curso para idiomas diferentes al del país en el que este te encuentras).
  • Una aplicación móvil de noticias deportivas ha iniciado una nueva sección de artículos sobre los últimos partidos de fútbol. Cada artículo incluye vídeos alojados por una plataforma de streaming independiente que muestra los aspectos destacados de cada partido. Si adelantas un vídeo, esta información puede utilizarse para determinar que el siguiente vídeo a reproducir sea de menor duración.

Se puede utilizar la localización geográfica precisa y la información sobre las características del dispositivo

Al contar con tu aprobación, tu ubicación exacta (dentro de un radio inferior a 500 metros) podrá utilizarse para apoyar las finalidades que se explican en este documento.

Con tu aceptación, se pueden solicitar y utilizar ciertas características específicas de tu dispositivo para distinguirlo de otros (por ejemplo, las fuentes o complementos instalados y la resolución de su pantalla) en apoyo de las finalidades que se explican en este documento.

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Día 1 de una nueva Apple: John Ternus toma el mando tras 15 años de Tim Cook

Montaje fotográfico que muestra a un ponente sobre un fondo oscuro rodeado de cuatro variantes gráficas diferentes del logotipo de Apple en varios estilos visuales.
Montaje fotográfico que muestra a un ponente sobre un fondo oscuro rodeado de cuatro variantes gráficas diferentes del logotipo de Apple en varios estilos visuales.
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Apple vive hoy un cambio que no experimentaba desde 2011. Este 1 de septiembre, John Ternus se convierte oficialmente en el nuevo CEO de la compañía y pone fin a los 15 años de Tim Cook como máximo responsable de la compañía de la manzana mordida. Apple anunció el relevo en el mes de abril después de que su junta directiva aprobará por unanimidad la decisión.

Hoy John Ternus llega a trabajar con un cargo nuevo. Este 1 de septiembre arranca oficialmente una nueva era en la que, el hasta ahora responsable de Ingeniería de Hardware, tomará las riendas de una de las compañías más relevantes del mundo. Eso sí, Tim Cook no recoge sus cosas y marcha de Cupertino ya que pasa a ser presidente ejecutivo del consejo.

Y Ternus tendrá poco tiempo para acostumbrarse al nuevo despacho. En cuestión de 8 días se enfrentará a su primera presentación de producto ya que Apple ha convocado a los medios a un evento en el que se espera la nueva generación del iPhone.

Hoy es el primer día sin Tim Cook como CEO desde 2011

Para entender lo extraño que resulta este 1 de septiembre tenemos que mirar atrás, bastante atrás. Tim Cook asumió oficialmente el puesto de CEO en agosto de 2011. Desde entonces ha sido la cara visible de Apple en casi toda la historia moderna del iPhone (recordemos que se presentó en 2007).

Tim Cook, CEO de Apple, gesticulando durante una presentación de resultados, con el logotipo de la compañía proyectado en una pantalla al fondo.
Figura 1: Tim Cook, consejero delegado de Apple, durante la keynote de presentación de ‘Apple Intelligence’. Foto: Apple Press

Han pasado 15 años.

En ese tiempo hemos visto transformarse a Apple con el Apple Watch, los AirPods, Apple Silicon y Vision Pro. Además, los servicios han pasado a ser una parte cada vez más importante del negocio y Apple tiene un ecosistema de miles de millones de dispositivos activos.

John Ternus lidera desde hoy esa compañía.

Y no llega a una Apple en problema, llega a una Apple gigantesca. Y eso es, probablemente, mucho más complicado ya que debe encontrar la próxima gallina de los huevos de oro en un entorno en el que ya mueve cifras mareantes.

John Ternus no llega de fuera: lleva 25 años construyendo Apple

Apple no ha hecho como otras compañías y ha buscado fuera a alguien acostumbrado a dirigir grandes multinacionales. Ha hecho justo lo contrario y ha elegido a una persona que entró en Apple en 2001 como parte del equipo de diseño de productos. En 2013 se convirtió en vicepresidente de Ingeniería de Hardware y poco más tarde pasó a dirigir toda esa división.

La parte diferencial es que el hombre encargado de dirigir Apple fue durante años el responsable de construir los productos que Apple vende. Ternus ha trabajado en el iPhone, iPad, Mac, AirPods y Apple Watch y ha tenido responsabilidades directas sobre los productos.

Cierres de Apple en Estados Unidos
Apple confirma tres cierres de tiendas en Estados Unidos. / Foto: Apple

Su perfil es el de un ingeniero que antes trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems y se graduó en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania.

No sabemos si esto convertirá a Apple en una empresa muy diferente, pero lo que sí es seguro es que Ternus será un CEO bastante diferente de Cook. La carrera de este último estuvo muy vinculada a operaciones y cadena de suministro.

Ternus tiene ocho días para acomodarse: el iPhone ya está esperando

Cualquier persona que aterrice como CEO de una compañía como Apple agradecería unas semanas tranquilas para aterrizar. John Ternus no las va a tener. Tiene una cita muy importante programada para el 9 de septiembre.

En este evento se espera que se desvele parte de la nueva generación del iPhone. Entre los modelos nuevos podríamos ver el iPhone 18 Pro, el iPhone 18 Pro Max y el más que rumoreado iPhone Ultra. Este último sería el plegable del que tanto tiempo llevamos hablando.

Nada más terminar la presentación, muchos empezaremos a buscar señales de la “Apple de Ternus”, aunque muchos de los productos que veremos durante los próximos meses fueron diseñados con Cook como CEO.

No esperes que mañana Apple sea una compañía completamente diferente

Los cambios de CEO tienen algo engañoso, ya que cambia el nombre, pero una empresa como Apple no modifica su estrategia en 24 horas. De hecho, los iPhone que se presenten ahora llevan años en desarrollo. Lo mismo ocurre con los próximos Mac, chips, sistemas operativos y dispositivos que Apple tenga preparados para 2027 y 2028.

Imagen del Apple iPhone Air
Imagen del Apple iPhone Air

Por el momento, es precipitado atribuir a Ternus los posibles fracasos, pero tampoco los éxitos a corto plazo de la compañía. Su huella real tardará tiempo en distinguirse.

Dónde sí podemos ver qué proyectos reciben prioridad durante los próximos años, qué categorías nuevas decide impulsar y hasta qué punto las grandes decisiones de la compañía se ven influidas por su experiencia en hardware.

La Apple que hereda es enorme, pero también tiene problemas encima de la mesa

Ternus no hereda únicamente una empresa que vende millones de unidades de sus productos. También se queda con algunos desafíos muy complicados.

Para mí, la inteligencia artificial es uno de ellos. Apple debe saber competir en un momento en el que Google, OpenAI, Meta y Microsoft están pisando el acelerador con nuevos productos y soluciones.

La regulación será otro caballo de batalla y es que Apple está sometida a una fuerte presión regulatoria en mercados como la Unión Europea y Estados Unidos sobre cuestiones relacionadas con la App Store, competencia y funcionamiento de su ecosistema.

¿Qué Apple quiere construir John Ternus?

Puede que durante unos meses escuchemos hablar todo el rato de la palabra continuidad y es algo lógico. Apple ha preparado el relevo durante años, pero la sombra de Cook no podrá seguir sobrevolando la compañía eternamente.

Llegará un momento en el que las decisiones ya puedan explicarse como herencias del pasado y ahí empezaremos a ver la Apple de Ternus. Son muchas las preguntas que se nos vienen a la cabeza, y por ahora, pocas respuestas. Eso es precisamente lo interesante del día de hoy.

Preguntas frecuentes sobre el cambio de CEO en Apple

¿Quién es el nuevo CEO de Apple?
John Ternus se convierte oficialmente en el nuevo consejero delegado de Apple este 1 de septiembre, poniendo fin a los 15 años de Tim Cook al frente de la compañía.
¿Qué papel ocupa ahora Tim Cook en Apple?
Tim Cook no abandona la compañía: pasa a ser presidente ejecutivo del consejo, por lo que seguirá vinculado a Apple aunque ya no como CEO.
¿Cuál es la trayectoria de John Ternus dentro de Apple?
Ternus entró en Apple en 2001 como parte del equipo de diseño de productos, se convirtió en vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013 y después pasó a dirigir toda esa división, trabajando en productos como el iPhone, iPad, Mac, AirPods y Apple Watch.
¿Qué evento afronta Ternus poco después de asumir el cargo?
Apenas ocho días después de convertirse en CEO, Ternus se enfrenta a su primera presentación de producto, prevista para el 9 de septiembre, donde se espera que Apple muestre la nueva generación del iPhone.
¿Qué modelos de iPhone podrían presentarse en el evento de septiembre?
Entre los modelos que podrían aparecer están el iPhone 18 Pro, el iPhone 18 Pro Max y el rumoreado iPhone Ultra, que se especula que sea un modelo plegable.
¿Qué formación tiene John Ternus?
Ternus se graduó en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania y, antes de unirse a Apple, trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems.
¿Cuáles son los principales retos que hereda Ternus como CEO?
Ternus debe lidiar con la competencia en inteligencia artificial frente a Google, OpenAI, Meta y Microsoft, además de la fuerte presión regulatoria que enfrenta Apple en mercados como la Unión Europea y Estados Unidos por cuestiones relacionadas con la App Store y la competencia.