beIN Sports tiene un problema, los abonados al fútbol de pago caen en todos los operadores

beIN Sports tiene un problema, los abonados al fútbol de pago caen en todos los operadores

Claudio Valero

Cambio de tendencia en España, por primera vez el fútbol de pago pierde seguidores. Fuentes vinculadas a los tres operadores han confirmado a ADSLZone que en 2017 se está produciendo una caída importante en el número de abonados al fútbol de pago. Por el contrario, están aumentando los clientes de paquetes de series y cine. Esta tendencia pone de manifiesto el serio problema al que se puede enfrentar beIN Sports para rentabilizar la millonaria inversión que ha realizado para adquirir los derechos de televisión para emitir la Champions League.

Las cifras exactas no las conocemos, pero el porcentaje de caída de abonados con respecto a temporadas anteriores rondaría el 10%. Existen varias razones que pueden explicar esta caída, aunque sin duda lo destacable es el precio. Si ya era complicado (prácticamente imposible) rentabilizar la inversión por parte de los operadores, con una caída de abonados la cosa pinta mucho más negra.

Mediapro busca rentabilizar los más de 1.100 millones pagados por la Champions

Mediapro realizó un importante desembolso para quedarse con los derechos de la Champions League para las temporadas 2018-2019, 2019-2020 y 2020-2021. Ahora, deberá intentar llegar a un acuerdo con los operadores que tradicionalmente han emitido el fútbol para revenderles los derechos.

semifinales champions

No obstante, ninguno de los cuatro operadores está dispuestos a pagar el elevado coste de los derechos. En este punto existe unanimidad absoluta entre todas las compañías y esto supone un riesgo muy serio para los intereses de la productora catalana. No podemos olvidar que en 2016 pagaron más de 1.300 millones de euros por los derechos. Esta situación no se va a repetir con la próxima edición de la Champions League.

Sabemos que esto es más que un temor para beIN Sports, que incluso se prepara para que los operadores no compren los derechos del fútbol pasando el testigo a Facebook y Google. La firma está acelerando los trámites para hacer que su plataforma online beIN Connect esté disponible en todos los dispositivos, televisores, móviles, etc. También sabemos que son conscientes de que España no está preparada para emitir el fútbol en modalidad OTT, además de los problemas de su plataforma Total Channel en el pasado. Esto se pone de manifiesto en el estudio The Streaming Wars: Sports Report que habla de lo reticentes que son los usuarios a los servicios OTT para deportes.

El fútbol no es un producto como las series y el cine, con un público más joven y que es capaz de abrazar Netflix, HBO o cualquier otra plataforma sin problemas. Si los operadores no pasan por el aro, el problema sería mayúsculo para una compañía que tiene un activo de 1.100 millones de euros al que tiene que darle salida.

¿Y qué otras alternativas hay?

Para la próxima temporada no hay muchas alternativas. O los operadores aceptan las exigencias de Mediapro, o llegan a un acuerdo intermedio más flexible o pasan de los derechos de la Champions League. Este último escenario nos dejaría con una situación complicada. Mientras que LaLiga y la Copa del Rey se verían en Movistar, Vodafone y Orange, no pasaría lo mismo con la Champions League, que tendríamos que ver por beIN Connect (en principio).

Para el futuro, hoy se ha abierto la puerta a que Amazon o Facebook entren en el negocio de los derechos del fútbol en España. Según algunas fuentes, ambos gigantes norteamericanos están dispuestos a pagar los 2.300 millones que la LFP espera ingresar por los derechos de la LaLiga a partir de 2019.

Pase lo que pase, sin duda el balón está ahora en el tejado de Mediapro. ¿Negociará a la baja tal y como esperan los operadores o tensará la cuerda para intentar sacar la máxima rentabilidad de su inversión?  Amazon y Facebook podrían ser el nuevo salvavidas de la productora catalana pero habría que ver hasta que punto es rentable. ¿Alguien piensa que Facebook va a comenzar a cobrar a sus usuarios para acceder a contenidos premium? Parece del todo improbable pero la realidad es que al menos en España, el fútbol de pago comienza a perder seguidores.

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  • Se te ha presentado un vídeo sobre tendencias de moda, pero tu y otros usuarios habéis dejado de visualizarlo transcurridos unos 30 segundos. Esta información se utilizará para valorar la duración óptima de los futuros vídeos sobre tendencias de moda.

Se pueden generar informes basados en la combinación de conjuntos de datos (como perfiles de usuario, estadísticas, estudios de mercado, datos analíticos) respecto a tus interacciones y las de otros usuarios con el contenido publicitario (o no publicitario) para identificar las características comunes (por ejemplo, para determinar qué público objetivo es más receptivo a una campaña publicitaria o a ciertos contenidos).

  • El propietario de una librería que opera en Internet quiere contar con informes comerciales que muestren la proporción de visitantes que han visitado su página y se han ido sin comprar nada o que han consultado y comprado la última autobiografía publicada, así como la edad media y la distribución de género para cada uno de los dos grupos de visitantes. Posteriormente, los datos relacionados con la navegación que realizas en su página y sobre tus características personales se utilizan y combinan con otros datos para crear estas estadísticas.
  • Un anunciante quiere tener una mayor comprensión del tipo de público que interactúa con sus anuncios. Por ello, acude a un instituto de investigación con el fin de comparar las características de los usuarios que han interactuado con el anuncio con los atributos típicos de usuarios de plataformas similares en diferentes dispositivos. Esta comparación revela al anunciante que su público publicitario está accediendo principalmente a los anuncios a través de dispositivos móviles y que es probable que su rango de edad se encuentre entre los 45 y los 60 años.

La información sobre tu actividad en este servicio, como tu interacción con los anuncios o con el contenido, puede resultar muy útil para mejorar productos y servicios, así como para crear otros nuevos en base a las interacciones de los usuarios, el tipo de audiencia, etc. Esta finalidad específica no incluye el desarrollo ni la mejora de los perfiles de usuario y de identificadores.

  • Una plataforma tecnológica que opera con un proveedor de redes sociales observa un crecimiento en los usuarios de aplicaciones móviles y se da cuenta de que, en funciónde sus perfiles, muchos de ellos se conectan a través de conexiones móviles. La plataforma utiliza una tecnología nueva para mostrar anuncios con un formato óptimo para los dispositivos móviles y con un ancho de banda bajo a fin de mejorar su rendimiento.
  • Un anunciante está buscando una forma de mostrar anuncios en un nuevo tipo de dispositivo. El anunciante recopila información sobre la forma en que los usuarios interactúan con este nuevo tipo de dispositivo con el fin de determinar si puede crear un nuevo mecanismo para mostrar la publicidad en ese tipo de dispositivo.

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  • Una revista de viajes, para mejorar las experiencias de viaje en el extranjero, ha publicado en su página web un artículo sobre nuevos cursos que ofrece una escuela de idiomas por Internet. Las publicaciones del blog de la escuela se insertan directamente en la parte inferior de la página y se seleccionan en función de la ubicación no precisa del usuario (por ejemplo, publicaciones del blog que explican el plan de estudios del curso para idiomas diferentes al del país en el que este te encuentras).
  • Una aplicación móvil de noticias deportivas ha iniciado una nueva sección de artículos sobre los últimos partidos de fútbol. Cada artículo incluye vídeos alojados por una plataforma de streaming independiente que muestra los aspectos destacados de cada partido. Si adelantas un vídeo, esta información puede utilizarse para determinar que el siguiente vídeo a reproducir sea de menor duración.

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